组织以引导变革为己任，被动等待都不能幸免于难，包括企业，学校，医院，政府。
我们面对的将是长期和深远的变革，变革主要不是经济和技术上的变化，而是人口、政治、社会、价值体系上的变化，最重要的是世界观的变化。
唯一可能取得成功的是努力创造未来。
21世纪的管理挑战 第三章：变革的引导者
本文转载自久章智能微信公众号（原文发布于 2017-12-20），内容保持原貌。扫码关注公众号「久章智能」，第一时间获取系列文章。阅读原文 ↗
组织以引导变革为己任，被动等待都不能幸免于难，包括企业，学校，医院，政府。
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我们面对的将是长期和深远的变革，变革主要不是经济和技术上的变化，而是人口、政治、社会、价值体系上的变化，最重要的是世界观的变化。
唯一可能取得成功的是努力创造未来。
21世纪的管理挑战 第三章：变革的引导者
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