文思静语 3天前
来 源：商业评论
导语
彼得·德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术。然而，德鲁克心中的管理，可能与很多人所理解的大不相同。学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理。只有这样，才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。
中国发展的一个关键问题，只有中国人才能建设中国。
为中国管理者和创业者提供全世界最优良的管理知识和管理工具，不但对中国，而且对世界都是至关重要的。
01 · 管理的本质：激发善意和潜能
管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能、长处和人的弱点。
管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。
对别人的同情，愿意为别人服务，这是一种善意；
愿意帮人家改善生存环境、工作环境，也是一种善意。
管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。
这就是管理的本质。
胡萝卜是利诱，大棒是威胁，两者都是在利用人的弱点，即人性中的贪婪和恐惧，去操控工作者，这与管理的本质背道而驰。
是什么决定一个企业有没有成效，能不能给人这种自由和责任呢？
答案就是管理！
德鲁克去研究、建立管理学的出发点，不是为了个人的成就，而是为了解决带来痛苦的社会问题。
02 · 企业的目的：创造顾客
企业是为了那些需求者，为了那些客户。
企业的目的是什么？
企业的目的就是创造顾客。
或者更明确地说，创造顾客要的价值。
企业本质上是“利他”的，本质上就是要承担社会责任的
赚钱只是你为顾客创造价值之后的一个副产品，它是结果而不是目的
03 · 管理要使人生有意义
他是教你怎么通过工作使你的人生有意义。
这个有意义的根本，一定在于为他人创造了价值，为他人创造了福利。
我说管理学不是成功学，也不是生存学，管理学当然也追求成功，但是它追求的是有意义的成功，创造价值的成功，为别人带来好处的成功，这是不一样的。
好的企业家会反省和努力去消除这种负面的社会影响，逐渐做到在创造顾客价值方面减少自相矛盾的行为，或者说一以贯之。
04 · 领导力就是提升人的境界
领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限。
然后才能把一个人的潜力、持续的创新动力开发出来，让他做出他自己以前想都不敢想的那种成就。
在你做经营和管理的过程中，你是在提升自己和你追随者的境界呢，还是在让他们堕落呢？
企业的目的也好，领导力也好，营销也罢，它后边都有价值观的东西在里面。
05 · 价值观、信念和承诺
它把个人的价值观、长处、想要达到的目的和组织对社会的承诺、对顾客的承诺、想要达成的目标统一起来了，尽可能让它们一致。
管理者必须永远有清醒的头脑，不断反省自己，检讨自己，才能够接近文明人追求真理的境界。
当你走进德鲁克管理学的门里边，会发现背后通向的是终极真理，通向的是信仰，是正信！
转载自久章智能（微信公众号，久章智能于 2020-02-21 转载），内容保持原貌，版权归原作者及原账号所有。阅读原文 ↗